• ראשי
  • ניהול פרויקטי פיתוח

ניהול פרויקטי פיתוח

ניהול פרויקטים הנדסיים, אפיון ותכן מוצרים, אבי טיפוס, אימות התכן והעברה לייצור

חברת ספאוס-טק בע"מ מתמחה בניהול פרויקטי פיתוח. אנו מנהלים עבור לקוחותינו פרויקטי פיתוח מוצרים, מכונות, תהליכים ו/או פתרונות הנדסיים.

אנו מומחים בכלל האספקטים הניהוליים, הכוללים בין היתר, ניהול תקציבי ומשאבים נוספים כגון כוח אדם (מהנדסים, אנשי רכש, קבלני ייצור אבי טיפוס ועוד), משאבי זמן, ניהול סיכונים וקבלת החלטות מושכלת ולוגית.

פרויקטים הנדסיים, פיתוח מוצרים והנדסה מתאפיינים ברמה גבוהה של אי-ודאות וסיכון כלכלי הנובעת בין היתר מאתגרים טכנולוגיים והנחות שלא קיבלו עדיין ביסוס (ע"י ניסויים הנדסיים ו/או אנליזות). ניהול פרויקטים כאלו דורש יכולות ניהוליות גבוהות וניסיון רב.

בחברת ספאוס-טק בע"מ יש ניסיון מעשי רב בניהול מוצלח של פרויקטים, פיתוח והנדסה. הפרויקטים שאנו מנהלים מתאפיינים בד"כ במאמץ התחום בזמן ליצירת שירות או מוצר ייחודי. ניהולנו מתאפיין בתכנון מדויק (הכולל בין היתר תכניות עבודה מפורטות, תכנון תהליכים, הטמעת ניסיוננו הרב בהגדרת המשאבים ולוחות הזמנים ועוד), מעקב וניטור המשימות בביצועם (בזמן אמת) ועמידה קפדנית בלוחות זמנים ויעדים.

מנהלי הפרויקטים בספאוס-טק בע"מ הנם מהנדסים מובחרים, מומחים בתחומם, בעלי ניסיון פרקטי רב וידע תיאורטי ומעשי שנצבר לאורך שנים רבות של עשייה וניהול. מנהלי הפרויקטים שלנו מודעים לחשיבות הרבה של עמידה קפדנית ביעדי הפרויקט ולכן מקפידים מאוד על הגדרת היעדים בתכניות העבודה ועל העמידה בהם בזמן, באיכות ובתקציב ללא פשרות. כך מתאפשרת השגת מטרות ניהול הפרויקט שהינן סיומו בלוח הזמנים הנדרש, עמידה ביעדי הפרויקט, באיכות הנדרשת, אי-חריגה מתקציב והשגת שביעות רצון הלקוח.

בפרויקטים אותם אנו מנהלים אנו מנהלים לעיתים קרובות משאבים פנימיים (מארגוננו: מהנדסים, רכש, ניהול איכות וכו') ומשאבים חיצוניים כגון קבלני משנה, יועצים ומומחים ממגוון רחב מאוד של תחומים. לעיתים אנו אף מנהלים חלק מאנשי הלקוחות (כשהם מהווים חלק ממשאבי הפרויקט כאנשי צוותו). הניהול הייחודי לנו משלב ניהול אסרטיבי (לא אגרסיבי) "בגובה העניים" שבא ממקום של עשייה מרובה (Hands On"") וניסיון.